揭秘：馬斯克與OpenAI的恩怨始末
科技圈“頂流明星”O(jiān)penAI與馬斯克的“分手”并不體面。
換句話說，這也是OpenAI CEO奧特曼（Sam Altman）和馬斯克的分手，不得不承認(rèn)這兩個(gè)會影響世界科技史發(fā)展的人物，隨便一個(gè)郵件都能激起硅谷一陣騷動(dòng)。
糾糾纏纏快10年，OpenAI和馬斯克的每一步都備受矚目。
今天我們就來看看，奧特曼與馬斯克，他們過去的恩怨情仇。
兩個(gè)理想主義的初心
2014年奧特曼Sam Altamn接手YCombinator掌門人，發(fā)覺AI的潛力，未來可能成為難以控制的威脅，而未來世界AI的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)不應(yīng)該落在像Google、Facebook、微軟一樣的巨頭手上。
濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍熏陶下，2015年他自掏腰包籌備創(chuàng)立OpenAI。
差不多同一階段，馬斯克注意到OpenAI，他建議Sam在面臨類似Google、微軟這樣的巨頭，至少募資1億美元，才能抗衡。
馬斯克那會也一直擔(dān)心，若AI得不到有效控制，可能會對人類構(gòu)成致命威脅。
因此，他希望通過OpenAI的成立，開源開發(fā)AGI（通用人工智能），并確保技術(shù)能夠造福全人類，而非被少數(shù)大公司壟斷。
同年，馬斯克與奧特曼在一次晚餐中達(dá)成了共識，他們要共同創(chuàng)建一個(gè)非營利組織-也就是OpenAI，來解決人工智能帶來的潛在威脅。
說干就干，搞AI初創(chuàng)期，最重要的是什么？
人才。
當(dāng)時(shí)還在“蜜月期”O(jiān)penAI和馬斯克，在Sam提出高價(jià)薪酬吸引人才時(shí)，馬斯克給予了全力支持，早期OpenAI團(tuán)隊(duì)除了年薪約30萬美元年薪以外，還能獲得SpaceX股份。
現(xiàn)實(shí)、沖突與不滿
這份理想主義的計(jì)劃在初期得到了熱烈響應(yīng)。
OpenAI吸引了一批頂尖的科學(xué)家和工程師，包括谷歌的Ilya Sutskever（時(shí)任Google Brain 團(tuán)隊(duì)科學(xué)家，也是 AlphaGo 和 TensorFlow 的共同發(fā)明者之一）、Stripe的Greg Brockman（2021年Stripe的估值就已達(dá)950億美元，成為全球第三、美國第一大估值初創(chuàng)公司）等。
盡管薪資遠(yuǎn)不及谷歌、Facebook（Meta）等公司，但OpenAI為員工提供了高度自由的研究環(huán)境，成為全球人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新先鋒。
然而，理想的初衷很快遭遇現(xiàn)實(shí)的沖擊。
受限于資金等因素，OpenAI的發(fā)展不如預(yù)期順利，始終被谷歌的DeepMind按在地板上。
2016年因?yàn)橘I不起昂貴的芯片，奧特曼找到了微軟，提出用1000萬美元換取相當(dāng)于6000萬美元的算力資源。
經(jīng)過一番談判，微軟最終決定出資5000萬美元。
同時(shí)微軟的云服務(wù)平臺Azure為OpenAI提供一個(gè)大規(guī)模實(shí)驗(yàn)的環(huán)境，提供配備了InfiniBand互連的K80GPU，用于優(yōu)化深度學(xué)習(xí)的訓(xùn)練過程。
實(shí)際上，在奧特曼與微軟交涉過程中，馬斯克已經(jīng)開始不滿，表達(dá)過這是“惡心”的交易。他認(rèn)為這筆交易是標(biāo)志著OpenAI開始向閉源商業(yè)化道路偏離的第一步。
2017年，OpenAI Five在《Dota2》之戰(zhàn)中一舉成名，開始引發(fā)市場極大關(guān)注。
彼時(shí)，盡管有間隙，但基于對AGI的共同期望，倆人都還在粉飾太平。
背離中決裂：馬斯克的怒火
2018年是艱難的一年，也是倆人關(guān)系直轉(zhuǎn)急下的一年。
這一年，谷歌還在吊打OpenAI。
這一年，馬斯克正面臨特斯拉量產(chǎn)壓力。
雙方低氣壓一觸即發(fā)。
過程中，馬斯克判斷OpenAI落后谷歌，雙面承壓的馬斯克，脾氣火爆。
OpenAI面臨資金瓶頸，遲遲拿不出新產(chǎn)品，馬斯克對OpenAI領(lǐng)導(dǎo)層提出了愈發(fā)嚴(yán)厲的批評，認(rèn)為組織未能迅速產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性成果，且在資金調(diào)度與方向上存在嚴(yán)重偏差。
馬斯克甚至提出想要吸收OpenAI并入特斯拉，由他親任CEO。
而奧特曼和其他創(chuàng)始人毫不猶豫否決了他的提議。
似乎也是在這個(gè)階段，OpenAI已經(jīng)有跡象轉(zhuǎn)型為一個(gè)有限利潤實(shí)體（OpenAI LP），而非繼續(xù)依賴非營利模式。
馬斯克對此強(qiáng)烈反對，他認(rèn)為OpenAI已偏離了最初的使命，逐漸成為微軟等大公司利益的附庸。
隨即他被董事會踢出局，盡管他仍承諾提供資金支持，但這段關(guān)系的裂痕已經(jīng)難以修復(fù)。
2019年3月，OpenAI正式宣布從“非盈利（non-profit）”性質(zhì)過度到“有限盈利 （capped for profit）”，利潤上限為任何投資的100倍（創(chuàng)立了 OpenAI LP 公司）。
同年，微軟向OpenAI投資10億美金，獲得OpenAI技術(shù)的商業(yè)化授權(quán)。
從此，OpenAI的一些技術(shù)出現(xiàn)在微軟產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上。
彼時(shí)，馬斯克的態(tài)度也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，逐漸從支持OpenAI到徹底否定其發(fā)展路徑，最終導(dǎo)致了馬斯克與OpenAI的正式?jīng)Q裂。
2020年，OpenAI推出GPT-3，一個(gè)革命性的自然語言處理模型，標(biāo)志著OpenAI在大模型研發(fā)上邁出了重要步伐。
當(dāng)時(shí)GPT-3被眾多知名媒體稱為是最先進(jìn)的語言模型，引起了整個(gè)科技行業(yè)的關(guān)注。
6月，OpenAI正式發(fā)布第一個(gè)商業(yè)化產(chǎn)品——OpenAI API。
OpenAI團(tuán)隊(duì)解釋，他們認(rèn)為開發(fā)商業(yè)產(chǎn)品是確保有足夠的資金取得成功的方法之一，希望API能讓小型企業(yè)和組織更容易獲得強(qiáng)大的AI系統(tǒng)；其次，OpenAI能夠通過限制已批準(zhǔn)客戶和用例的訪問來更好地防止AI濫用。
9月，微軟獲得GPT-3獨(dú)家許可，其他公司仍能夠通過Azure托管的API訪問該模型，但只有微軟才能訪問GPT-3的代碼和底層進(jìn)展。
ChatGPT高調(diào)出場，“引爆”馬斯克
時(shí)間來到2022年底，硅谷大模型領(lǐng)域的競爭已異常激烈。
這時(shí)，奧特曼臨時(shí)想出來要做一個(gè)LLM Chatbot，也就是今天的ChatGPT。
據(jù)說團(tuán)隊(duì)在幾周之內(nèi)就完成了這個(gè)對話模型，且完全沒有預(yù)料到，不到72小時(shí)，ChatGPT已經(jīng)被三百萬人使用，引起了巨大的反響。
這可是當(dāng)年Facebook（meta）用了10個(gè)月才達(dá)到的里程碑。
ChatGPT的高調(diào)崛起，讓這個(gè)原本低調(diào)的組織迅速成為全世界的“焦點(diǎn)”。
然而，馬斯克對此表示強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為OpenAI沒有履行最初承諾，特別是在“開源”方面。
他在社交媒體上多次公開批評OpenAI，指責(zé)其偏離了最初的非營利和開源承諾，變成了一家追求商業(yè)利潤的公司。
2023年，OpenAI憑借ChatGPT4首秀成功，進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先者地位。據(jù)Similarweb消息，截至2024年10月，ChatGPT的月訪問量已經(jīng)突破31億次。
形成強(qiáng)烈對比的是，馬斯克此時(shí)似有“怒氣沖天”的情緒。
不知道是失去了OpenAI的控制權(quán)之后發(fā)現(xiàn)OpenAI發(fā)展的越來越好，心有不甘；還是的確心痛于OpenAI成為微軟的附庸，失去了初心。
馬斯克公開表示，OpenAI已經(jīng)不再是他曾經(jīng)捐資和支持的組織，而是一個(gè)追求利潤最大化的公司。
不知道是不是失去了OpenAI的控制權(quán)，馬斯克在同年7月建立了他自己的大模型公司-xAI。
此后，馬斯克和OpenAI的關(guān)系愈發(fā)惡化。
對簿公堂：權(quán)利游戲愈演愈烈
2024年2月29日，馬斯克在舊金山通過一紙?jiān)V狀起訴OpenAI與奧特曼，控告其背離最初的承諾，并要求賠償損失。
訴狀中提到，在2016年至2020年期間，馬斯克向OpenAI捐贈了超過4400萬美元。同時(shí)，他還通過Musk Industries公司為OpenAI在舊金山的辦公室支付租金。
此外，馬斯克還投入了大量時(shí)間和精力幫助OpenAI招募頂尖人才。
而OpenAI卻背棄了他們當(dāng)初“關(guān)注AI風(fēng)險(xiǎn)，確保AI技術(shù)的發(fā)展能夠惠及全人類”的共同愿景，轉(zhuǎn)向商業(yè)方向。
馬斯克還指出，OpenAI與微軟的合作使得OpenAI變成了一個(gè)“封閉源代碼的事實(shí)上的子公司”，專注于最大化利潤，與OpenAI最初的使命相違背。
OpenAI隨后不久發(fā)表了一篇博客文章回應(yīng)了他的指控，并解釋到構(gòu)建AGI所需的資源遠(yuǎn)超他們的想象，需要構(gòu)建一個(gè)營利實(shí)體來進(jìn)行支撐。
OpenAI堅(jiān)決反駁，指出馬斯克曾明確表示過，AI事業(yè)需要比1億美元更多的資金支持，然而他并未履行資金承諾，反而在退出董事會后中斷了資助。
并公布了奧特曼和馬斯克多年來的一些郵件往來。
其中一封電子郵件顯示，OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人之一、前首席科學(xué)家Ilya Sutskever寫信給馬斯克：“隨著我們越來越接近打造人工智能，開始不那么開放是有意義的。OpenAI中的開放意味著每個(gè)人都應(yīng)該從人工智能建成后的成果中受益，但不分享科學(xué)是完全可以的（盡管出于招聘目的，分享一切絕對是正確的短期和中期策略）。”
馬斯克回復(fù)：是的。
2024年6月，馬斯克撤訴，同年8月再次提出新的訴訟，指控他“被欺騙”共同創(chuàng)辦了這家人工智能公司。
馬斯克還在X上公開表示：OpenAI應(yīng)該改名為CloseAI。
OpenAI的高層在回應(yīng)中提到，馬斯克的行為表明他并非真正理解和支持開源AI的理想，而更關(guān)注個(gè)人利益與控制。
關(guān)系一碎再碎，馬斯克宣戰(zhàn)
2024年9月26日，OpenAI突發(fā)“大地震”。
首先是OpenAI管理層核心團(tuán)隊(duì)三人一同離職。
與此同時(shí)，“OpenAI考慮成為一家盈利公司，讓CEO奧特曼（Sam Altman）持有公司7%的股份”的消息再一次把其送上熱搜。
一系列劇烈變動(dòng)，對于OpenAI和奧特曼來講，也是“剪不斷，理還亂”。
僅僅兩個(gè)月后，2024年11月，馬斯克在加利福尼亞州北區(qū)地方法院再次提起對OpenAI訴訟，新起訴書長達(dá)107頁，較原起訴書增加了20多頁。
雙方劍拔弩張，火藥味濃烈。這次，馬斯克微軟也加入被告，指控OpenAI和微軟存在壟斷行為。
馬斯克在訴訟中指控稱，OpenAI已從“一個(gè)免稅慈善機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)價(jià)值1570億美元的營利性機(jī)構(gòu)，讓市場陷入癱瘓”。
還聲稱微軟和 OpenAI利用壟斷來消滅人工智能領(lǐng)域的競爭對手——包括馬斯克自己的公司xAI。
馬斯克同樣對OpenAI涉足軍事領(lǐng)域表達(dá)了他的憂慮。
他指出，OpenAI已經(jīng)移除了原先限制“將AI技術(shù)應(yīng)用于軍事開發(fā)的規(guī)定”，并且已經(jīng)開始與美國國防部建立合作關(guān)系。
馬斯克警告說，OpenAI正在推進(jìn)AI技術(shù)在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用，這可能會引發(fā)“嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)”。
OpenAI則回應(yīng)，馬斯克再次提出的投訴“毫無根據(jù)”。
在這場訴訟中，OpenAI堅(jiān)持認(rèn)為，盡管馬斯克曾激勵(lì)他們追求更高的目標(biāo)，但他的退出和后來的攻擊行為，已經(jīng)偏離了共同的目標(biāo)。
而在今天，馬斯克的xAI突然爆出，即將在12月推出一款與OpenAI的ChatGPT類似的LLM Chatbot，直面產(chǎn)品宣戰(zhàn)。
一點(diǎn)思考
馬斯克與OpenAI的關(guān)系，從最初的“理想”到后來的“對抗”，堪稱一出復(fù)雜的商業(yè)與理念交織的戲劇。
馬斯克與奧特曼的聯(lián)袂演出，曾肩并肩，最初理想相攜到如今劍拔弩張，既充滿了商業(yè)角力，也雜糅著理想與現(xiàn)實(shí)的沖突。
是否在金錢、權(quán)力、使命、愿景的糾葛交錯(cuò)中，理想主義和商業(yè)利益從來不可兼得？
隨著馬斯克與OpenAI的公開決裂，科技界這場懸而未決“恩怨情仇”也讓人陷入深思：人工智能的未來，究竟會走向何方？
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