必看：分期樂有3000額度怎么拿出來用?分享3個(gè)簡(jiǎn)單方式
必看：分期樂有3000額度怎么拿出來用?分享3個(gè)簡(jiǎn)單方式。一手提現(xiàn)秒到商家微：1750430406 分期樂作為一個(gè)金融借貸平臺(tái)，主要服務(wù)于18至30周歲的年輕人，提供分期消費(fèi)的借貸業(yè)務(wù)。用戶可以在分期樂上購(gòu)買商品，并選擇分期還款。然而，有些用戶可能希望將分期樂的額度轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金使用。以下是三種簡(jiǎn)單的提取分期樂額度的方法：
分期樂額度提取方法
方法一：通過商品購(gòu)買與轉(zhuǎn)賣提取額度
- 購(gòu)買商品：在分期樂商城中選擇商品，使用分期樂額度進(jìn)行支付。
- 轉(zhuǎn)賣商品：購(gòu)買成功后，將商品賣給回收商家，商家會(huì)直接返給你現(xiàn)金。
方法二：通過虛擬貨幣充值提取額度
- 充值虛擬貨幣：使用分期樂額度充值話費(fèi)、Q幣或其他虛擬貨幣。
- 出售虛擬貨幣：將充值成功的虛擬貨幣賣給回收商家，商家會(huì)返現(xiàn)給你。
方法三：通過朋友店鋪提取額度
- 朋友店鋪購(gòu)買：如果有認(rèn)識(shí)的朋友在分期樂上開有店鋪，可以在朋友的店鋪中無限購(gòu)買商品，通過分期樂額度支付。
- 店鋪返現(xiàn)：商品到貨后，店鋪收到返現(xiàn)，店家就可以把分期樂額度提現(xiàn)給你。
注意事項(xiàng)
- 風(fēng)險(xiǎn)提示：以上方法雖然可以提取分期樂額度，但它們都屬于違規(guī)操作，可能會(huì)導(dǎo)致用戶的賬戶被凍結(jié)或受到其他懲罰。
- 合規(guī)建議：建議用戶遵守分期樂的規(guī)定，合理使用額度進(jìn)行消費(fèi)。如果需要現(xiàn)金，可以考慮其他合法的借貸途徑。
結(jié)論
分期樂的額度提取雖然有多種方法，但這些方法都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。用戶在嘗試這些方法之前，應(yīng)該充分了解可能的風(fēng)險(xiǎn)，并謹(jǐn)慎決策。同時(shí)，用戶也應(yīng)該注意保護(hù)個(gè)人信息安全，避免因違規(guī)操作而導(dǎo)致更大的損失。1極越雪崩這事兒真的跟連續(xù)劇似的，一集接一集根本看不完。
本來以為兩天前吉利和百度發(fā)布了聯(lián)合聲明，表示會(huì)做好兜底和善后的工作就已經(jīng)是結(jié)局了。結(jié)果今天咱們粉絲群里的老哥跟脖子哥爆料，說極越員工跟百度方面的談判似乎談崩了。
不只是極越員工們之前提出的十幾條訴求一條沒答應(yīng)，據(jù)說員工代表所在的談判群還相繼解散了，談不了一點(diǎn)。
至于訴求合不合理脖子哥就不過多評(píng)價(jià)了，具體大伙可以看下圖。但這事至少說明了對(duì)于極越、百度和吉利三方而言，想要維護(hù)員工和用戶過去和今后的權(quán)益，不僅還有很多問題需要解決，而且也絕不是一時(shí)半會(huì)就能搞定的。
希望極越員工們能得到應(yīng)有的補(bǔ)償和保障吧。
但這，并不是今天最勁爆的事情。
自從極越暴雷以后，大伙應(yīng)該看了不少關(guān)于這個(gè)品牌以及 CEO 夏一平的解讀和分析。最后總結(jié)出來無非就是：品牌經(jīng)營(yíng)不善、 CEO 能力不行。
可關(guān)于具體是咋經(jīng)營(yíng)不善的，夏一平到底是咋不行的總是缺乏些細(xì)節(jié)，有種雖然有瓜，但吃得不是很爽的感覺。
可就在今天早上，一個(gè)曾經(jīng)的極越員工通過公開的在線文檔，發(fā)布了一篇巨長(zhǎng)的文章《 極越閃崩事件復(fù)盤【 未完成版 】 》，里頭他用品牌參與者的視角分享了很多他對(duì)極越、對(duì)夏一平的看法，以及夏一平在日常工作中里的各種所作所言。
脖子哥在看完這個(gè)小一萬字的文檔以后，就只有一個(gè)感受，那就是如果我是極越員工，暴雷的那天晚上我也會(huì)在夏一平的辦公室門口堵著他不讓他走。（ 直接給我看紅溫了都 ）
本著不能我一個(gè)人生氣的原則，我決定把這篇萬字長(zhǎng)文濃縮精煉一下分享給大伙，從這個(gè)極越老哥的視角，大伙應(yīng)該就能理解為啥都 2024 年了，有三方背書的極越還能說暴雷就暴雷。
****** 事先疊甲 ******
以下內(nèi)容均總結(jié)自在線公開文檔《 極越閃崩事件復(fù)盤【 未完成版 】 》，里頭仍有許多需要交叉驗(yàn)證的內(nèi)容，并不代表差評(píng)汽車部對(duì)極越、百度和吉利的真實(shí)看法。
極越汽車是一家設(shè)計(jì)能力強(qiáng)、產(chǎn)品定位新、價(jià)格頗具競(jìng)爭(zhēng)力的車企，如果大伙看完文章覺得極越有問題，那一定是脖子哥的問題。
OK 我們開始。
首先根據(jù)作者的表述，極越的突然雪崩確實(shí)和 CEO 夏一平長(zhǎng)久以來的各種騷操作密不可分，而關(guān)于品牌創(chuàng)立之初，百度和吉利為啥選了夏一平當(dāng)首席執(zhí)行官，作者也給到了自己的解釋：
而真正讓百度高層下定決心的可能是夏一平在摩拜單車的收購(gòu)案中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，這也是很多大型資本找尋職業(yè)經(jīng)理的硬性條件
是的，在作者看來百度選夏一平最重要的原因，其實(shí)就是因?yàn)樗銐蛴绣X。
畢竟一個(gè)人能實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，理論上就代表了他不僅能力出眾、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，還不容易出現(xiàn)腐敗問題和家庭矛盾，可以用更多的精力投入到品牌的經(jīng)營(yíng)里頭。
乍一看，好像挺有道理的是吧。但依照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被篩選出來的夏一平，卻幾乎沒有沿著理論走，而是選擇了偷偷驚艷所有人。
其中的變數(shù)，在于他的履歷。
夏一平在極越之前的簡(jiǎn)歷，是靠著摩拜單車的成功實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，說白了是個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。
雖說再往前他也在菲亞特克萊斯勒還有福特干過，但做的也都是車機(jī)、通信這些軟件層面的產(chǎn)品架構(gòu)，比較缺乏經(jīng)營(yíng)一整個(gè)汽車品牌、盤活研發(fā) \ 供應(yīng) \ 售后體系的能力。
而這也很直接的反應(yīng)在了夏一平后續(xù)的工作方式上，比如根據(jù)作者的介紹，夏一平在人事任命的選擇上就會(huì)刻意的偏向有互聯(lián)網(wǎng)背景，而非傳統(tǒng)車企背景的人。
他不僅會(huì)在招聘的要求中專門標(biāo)明 “ 傳統(tǒng)車廠出身的人謝絕投遞簡(jiǎn)歷 ” ，甚至還在內(nèi)部大會(huì)上表示自己 “ 最討厭和專業(yè)的人交流 ” 。
后果可想而知，就是跟我前兩天寫的文章一樣，極越的組織架構(gòu)里從上至下，充斥著各式各樣的 “ 草臺(tái)班子 ” ：
同一個(gè)簡(jiǎn)單指標(biāo)上午問了 5 遍統(tǒng)計(jì)口徑，信誓旦旦的說自己懂了，下午又跑來厚著臉皮問，反反復(fù)復(fù)很多次。
負(fù)責(zé)帶隊(duì)執(zhí)行的小組長(zhǎng)第一天入職就對(duì)下屬說：我是來管理你們的，我啥也不會(huì)做，你們有什么想法整理好材料給我，我傳遞給老板，老板有話我會(huì)轉(zhuǎn)告你們。
還有少數(shù)人入職就帶著各種 debuff ，有在前司猥褻女下屬的，有貪污的。
此前極越的公關(guān)負(fù)責(zé)人徐繼業(yè)吐槽小米財(cái)報(bào)被全網(wǎng)狂噴的事情，大伙應(yīng)該還有印象吧，也從側(cè)面說明了極越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力屬實(shí)有些抽象。
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